０章_荷主の新規開拓に賭ける物流会社様へ2023.08.16

弊社はこれまで、物流会社様の新規荷主開拓を数多くご支援してまいりました。

ですが、営業活動に関しては、驚くほど多くの経営者が世間の常識に囚われ・惑わされて、

あらゆる手段を講じているにかかわらず、結果を出せずに苦しんでいるのが分かってきました。

そこで、何をするべきなのか、その動画講座（４話＋１）をメールでお届けします。

特に「時間がない」と、もがいている物流会社の経営者様にはお薦めです。

しかしそれは、物流というものがその性格上、「業務に懸かる時間を対価にした事業モデル」であり、

ひいては「時間に拘束される方が売上げになる」という思考に固執しているからではないでしょうか。

そのため、物流会社の経営者でありながら、その時間の多くは現場運営に関心が注がれ、

怠け者を見つけたり、ミス多発者を再教育したり、お客様に謝りに行ったりに費やされているのが現実でしょう

これでは、物流会社の経営者として本来ならば、荷主の新規開拓に専念し、

新たな売上の創出に従事すべきところが、後回しになってしまっていることと思います。

であれば、やるべきは、

現場に出ずとも、はたまた自らが動かずとも、荷主の新規開拓ができるシステムを持つこと、

であろうと思います。

【次動画で披露される４ステップ＋１】

１「既存顧客であっても見逃している分野がある」

２「拡販余地を広げよう」

３「あなたにお客を紹介してくれる人」

４「まず、何を見せて行けばいいのか」

プラス「マーケティングとイノベーション」