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全体を俯瞰するスキル2023.07.18

物流の課題はいくつかありますが、大きなものを順に３つあげてみましょう。

１つ目は労働力不足です。
自動化の遅れを指摘されているようです。

２つ目は低い生産性です。
これは日本人の持つ特性ですが、
数字を掴んでそれを軸に考えるという、教育の欠損によるものでもあります。

３つめは単独改善の限界が来ているということです。
リーダーを育成するという社会性がないために、パートナーシップが築けない現象の現れでもあります。

たしかに時間外残業など、物流のようなエッセンシャルワークの分野では、
まだまだ、勤務時間が減らない方向を避けられません。

かつて、高度成長期に少年期、バブル絶頂期に青年期を過ごしてきた私などは、
現代の20歳代・30歳代とは、働くということに関し、
だいぶ異なる世界観を持っているようです。

たとえば、
いい学校に進学し、いい会社に勤め、その後、出世街道を歩み
他人の羨むような家に住み、高級外車を乗り回す。

このような人生プランは過去の遺物となり、今の時代、ましてやＺ世代には通用しません。

すでに終身雇用制は崩壊し、50歳を超えたあたりから給料が減額され、
定年を迎える頃には半分になるという会社も珍しくありません。

それどころか、コロナ禍などの影響で、いつ会社がなくなってもおかしくない時代でもあります。

一方で、稼いでいる人は存在します。

芸能人やプロスポーツ選手でなくとも、年収１億円程度をひょいと稼いでいる人もいます。

そう考えた場合、あなたはどういった未来を描きますか？

・毎日、クビにならないか、会社が倒産しないかビクビクしながら怯える生活を歩むのか？
・それとも、収入も充分あり、自由気ままな時間を過ごす人生を歩むのか？

ということで、今回はその第１幕として、『全体を見通す突破のスキル』のお話をします。

どのようにゴールを設定し、どのようにプロセスを歩めばいいのか、ということです。

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全体を俯瞰するスキル

後半、話しがだいぶ長くなってしまったので、カットしています。申し訳ございません。