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現場改善コンサルティング2025.11.10

― 数字で語る現場改革 ―

■ なぜ現場改善が止まるのか

多くの会社が「改善」を掲げています。
しかし、結果が続かない。なぜか？
理由は明快です。数字だけを追い、現場を見ていないから。

現場改善とは、単にコストを下げることではありません。
それは「人と仕組みが噛み合う構え」をつくる経営行為です。
作業効率、生産性、品質、納期──これらの指標の裏には必ず“動き”があります。
その動きのズレを整えない限り、真の改善は訪れません。

ロジスティクス＆ビジョンは、現場を“経営そのもの”と捉えます。
数字の背後にある人の動き、仕組みの流れ、心理の癖を徹底的に見抜き、
そこから**「稼ぐ現場」**への設計図を描きます。

■ 数字と感覚、両輪で進める

私たちの改善コンサルティングは、データ分析と現場観察の両輪で進みます。

1. KPIで見える化する。
   　作業時間、歩行距離、稼働率、不良率などを定量的に把握。
   　“感覚”ではなく“根拠”で語れる現場をつくります。

2. 現場を歩いて感じ取る。
   　帳票やシステムに現れない“動きのムダ”を掘り起こす。
   　改善の核心は、目に見えない「人の動き」と「判断の癖」にあります。

3. 改善を文化に変える。
   　改善とは一度きりのイベントではなく、継続の習慣です。
   　改善を“命令”でなく“教育”として定着させることで、
   　現場が自走し、改善が“文化”に変わっていきます。

■ 江島メッセージ：「数字の前に、動きを見よ」

改善とは、机上の議論ではなく“動きの設計”である。
現場を歩き、人を見、仕組みを直す。
その積み重ねが、“稼ぐ現場”をつくる。

ロジスティクス＆ビジョンの役割は、
その設計図を描き、あなたと共に歩み、定着させることです。

■ コンサルティングの流れ

1️⃣ ヒアリング
　経営課題・現場課題を同時に把握し、ゴールを共有。

2️⃣ 現場診断
　データと観察の両面から「ムダの地図」を作成。

3️⃣ 改善設計
　効果と実現性を基準に、3段階の改善ロードマップを策定。

4️⃣ 実行支援
　チームに入り込み、改善アクションを現場で導入。

5️⃣ 成果測定
　コスト・時間・稼働率など、定量的に効果を可視化。

6️⃣ 定着化支援
　改善活動が“習慣”として残るよう、日常管理板やKPIボードを設計。

■ 改善事例

これらの数字は、単なる結果ではありません。
改善を“考える習慣”が根づいた会社にだけ、現れる成果です。

■ 改善のメリット

• 現場が見える化する。
  　誰もが同じ指標で現状を把握できる。

• 人が育つ。
  　改善が“教育”となり、現場リーダーが生まれる。

• 経営に効く。
  　改善が利益を生み出し、戦略的な意思決定に活かせる。

■ 次の一手

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